如何构建高技术企业的品牌文 化体系

 常见问题     |      2019-12-13 14:26

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  OFweek人才网依托OFweek专业的行业影响力,特为光电、时时彩半导体/照明、激光/光学、显示、通信/光通讯、★◇▽▼•仪器仪表、工控/机器人、电子工程、•●太阳能光伏、新能源汽车/锂电、电源、新材料、口▲=○▼节能企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准则、企业形象的集合体。▼▼▽●▽●◆▼它是一个企业的灵魂和精神支柱,对企业发生凝聚作用、激励、协调、约束和形象塑造作用。

  什么样的企业文化才能对企业经营发挥这样积极的作用呢?这是理论界和实业界都非常关心的问题。★▽…◇

  1、▪️•★多数企业塑造企业文化的目的是打造公司形象和品牌形象。○▲这些企业一般在进行企业文化工作之前就会让人们知道他要做企业文化了,并且其企业文化工作本身也大都是为了公司宣传所需要。

  2、部分企业塑造企业文化的目的是灌输企业领导或上级的指示。这些企业中,企业文化工作主要就是宣传领导本人和领导的指示,甚至把吹捧领导作为企业文化塑造的主要工作。

  3、部分企业塑造企业文化是为了跟风。因为大家都在做,▲●且还是美国、■□日本传过来的理论,•☆■▲多少应有些好处吧,凭什么我们不做,至于目的作用什么的,以后再去考虑。

  4、▼▲部分企业塑造的企业文化缺乏目的性和针对性。为了企业的长期发展,这些企业的立意都比较高,也按照塑造的程序走,可以说中国企业在短短二十多年的时间里,在企业文化塑造方面作了较多的有意义的探索,但在企业文化塑造的成功案例却不多,有的企业在兴旺的时候把企业文化当作口头禅,而一旦遭遇危机,却又发现,企业最缺乏的仍是企业文化。☆△◆▲■◆●△▼●有的企业确立了一整套冠冕堂皇的价值理念体系,但只要一认真起来,就不难发现其中的表里不一。△▪️▲□△●◇▲=○▼=△▲